中小企业知识产权_关于中小学生守则知识
知识产权是对人类在社会实践中所创造的智力劳动成果的专有权利。 一般只在有限的时间内有效。
知识产权与人类生活息息相关,无处不在。 可见其在商业竞争中的重要作用。 发明专利、商标、工业品外观设计等方面构成工业产权。 工业产权包括专利、商标、服务标志、商号、原产地名称,以及植物新品种权和集成电路布图设计专有权。
2017年4月24日,最高法首次发布《中国知识产权司法保护纲要》。 2018年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强知识产权审判领域改革创新若干问题的意见》等重要文件。
知识产权工作应贯穿企业经营
企业知识产权战略应当服从于企业总体经营发展战略,协同推进总体战略的有效实施。 知识产权部门要加强与其他职能部门的横向协作。
新产品项目开发立项之初,知识产权处应参与项目知识产权的检索和分析,并做出分析报告,以便研发部门领导和公司决策层能够及时掌握项目的知识产权,可以避免盲目项目引发的侵权诉讼,导致研发投入的损失。
在研发过程中,知识产权局与研发人员不定期召开交流会,探索可专利点,及时将不同阶段的研发成果转化为专利,形成重大项目的专利池。
产品投放市场后,知识产权局会同销售、售后服务部门对市场上可能存在的侵权产品进行监测。 一经发现,将视侵权行为的严重程度和对公司的影响程度采取相应措施。 知识产权工作与各部门的紧密结合,保证了公司稳定有序的经营管理。
不断提升知识产权质量
知识产权是企业未来利润增长的关键因素。 目前,跨国公司的主要价值是无形资产价值。 世界500强企业无形资产占总资产的比重平均超过80%。
2012年,谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动,收购资产包括24500项专利(其中授权专利17000项)。 考虑到被收购的资产还包括29亿美元现金和25亿美元的数字电视机顶盒业务(谷歌即将以23.5亿美元现金的形式将这部分业务出售给美国有线电视设备制造商和存货)。 此次收购支付了约 71 亿美元,其中专利估计价值约 55 亿美元。
2014年,谷歌宣布以29.1亿美元的价格将摩托罗拉移动出售给联想。 这一出售价格看似远低于当年的收购价格,但实际上,一方面机顶盒业务早已剥离出售。 另一方面,谷歌仍保留着摩托罗拉移动的大部分专利,而联想只获得了约2000项专利。 ,占谷歌通过收购获得的摩托罗拉专利的不到10%。
通过这一系列交易可以看出谷歌对摩托罗拉专利技术的重视,专利的市场价值得到了充分体现。
对于科技型中小企业,通过制定符合自身发展需要的知识产权战略,规划合理的专利布局,通过知识产权管理人员和技术人员共同探索新产品、新技术的可专利点,并委托专业的专利代理机构,撰写高质量的专利申请文件,不断提升知识产权质量。
一项好的技术仅仅靠专利保护是远远不够的。 竞争对手可以通过避免设计轻松绕过您的保护范围。 这就需要专业技术人员一起做技术分析,通过核心专利和周边专利的协同保护来构建专利网络。
注重内部知识产权人才队伍建设
实现知识产权的战略性创造和运用,人才是重中之重。 要求所有员工,包括管理人员、研发人员、销售人员、知识产权部门的人员,都具有一定的知识产权意识和经验。
科技型中小企业可以从几个方面提升:一是注重人才培养,见效慢,但内部培养的人员熟悉企业情况,忠诚度高,有利于企业的长远发展; 另一种是直接从外部引进人才,这种方式见效快,但投入比较大,人员流动也比较频繁; 三是委托第三方机构采取知识产权托管方式,帮助企业做好创新和保护工作。
企业可对知识产权管理人员开展相关知识产权实务培训,积极安排专利管理人员参加各类培训班,如专利工作者培训班、专利管理工程师培训班、各类专题讲座等。
综上所述,企业的知识产权工作是一项系统工程,知识产权部门在成立之初必然是烧钱的部门,但一旦管理得当,会给企业带来丰厚的回报.
知识产权管理中存在的问题
广大科技人员用自己的心血和劳动创造了知识产权,但企业并没有有效保护这些成果并将其转化为生产力。 大多数企业都设立了实物资产管理机构,但没有设立专门的知识产权管理机构。
目前大部分企业的厂名都是免费使用的,这对企业来说也是一个比较大的损失。
知识产权管理缺乏法律意识,未及时申请专利和商标注册,缺乏保密意识,忽视项目开发过程中的数据和资料是享有合法权益的物证,知识产权转让时不按规定的程序和方法进行评估,也是造成巨大经济损失的原因。
很多企业也忽视了知识产权的经济生命力和使用价值的强时效性。 很多科技成果一经鉴定就被搁置。 长期闲置不仅降低了科研经费的利用率,也在无形中耗尽了自身的使用价值。 当然,它的投资也很难收回。
企业知识产权保护的一些方法
一是注意及时申请知识产权。
积极将商业标识和产品包装纳入商标权、著作权、外观设计专利权等各类知识产权的法律保护体系,尽量避免将地名、产品通用名称作为商标中的文字使用。
对已形成一定知名度的企业品牌,在条件允许的范围内中小企业知识产权,以驰名商业标识为核心,力争从单一的保护模式向著作权、商标权、和外观设计专利权。 杜绝各种“搭便车”、“仿名牌”行为。
其次,企业在选择企业名称等商业标识时要注意提前查找,避免与他人先前使用的商业标识、商号“撞车”。
当与他人在先权利发生冲突时,如果现有条件不允许立即改变商业标志,应注意规范使用,尤其要注意不要突出他人在先权利的使用商业标识,并尽量加入具有显着性的标志,这不仅避免了公众的混淆和误解,同时也尽量减少可能的法律责任。
三是纠正对注册商标专用权保护具有绝对性的认识。 他人在先使用的企业名称与注册商标相同或者近似的,在先使用人无依附意图且未造成市场混淆的,该注册商标专用权一般应当不给予绝对保护,即不会直接责令在先用户停止使用其企业名称。 企业在生产经营中,也应避免将他人驰名的商业标识抢注为自己的商标,以免发生纠纷。
进一步提高知识产权管理水平
企业要进一步提高知识产权管理水平,健全内部制度,整合研发、生产、经营各环节的知识产权管理,建立较为完备、符合自身需要的知识产权管理体系。
一是加强产品研发阶段的知识产权管理。
产品研发项目立项前,需要对专利文献进行全面检索。 一方面可以避免开发生产与专利雷同的产品,避免资源浪费和侵权纠纷; 另一方面,可以充分利用专利文件中的技术信息。 大量无效专利信息,包括未获批的专利申请或已获批的专利因未按时缴纳年费而提前终止、过期专利、无效专利等,进而合法使用。
二是加强知识产权来源审查。 企业在与他人合作开展技术研发过程中,必须就知识产权的归属和各方的权利义务作出明确无误的约定。 通过转让、许可等方式取得知识产权时,应注意审查转让人或许可人的权属证明文件,以防转让人或许可人不是真正的权利人中小企业知识产权,或者权利已经过期。
三是明确知识产权归属。 企业在与他人合作开发产品时,应事先明确知识产权的归属,以免发生纠纷。 影视作品制作单位联合制作影视作品,应当明确作品的著作权人,规范对外冠名。 如果一件作品有多个著作权人,发生诉讼时,诉讼代理人应事先取得各著作权人的明确授权,以免因是否具备诉讼主体资格而产生争议,影响正常进行的诉讼。
四是加强保密管理。 有必要对企业的核心技术采取有效的保密措施,防止因保密意识淡薄而泄密。 委托他人加工产品时,出现企业商业秘密可能被加工方知悉情况的,应当及时与加工方签订保密协议。 注意与高级管理人员、高级技术人员等负有保密义务的人员签订保密合同,并签订竞业限制条款,明确竞业限制的范围、区域和期限。
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